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项领总裁作2015年工作报告

发表时间:2016-03-15 15:43:12  点击数:

3月10日,华亿集团2016年度经济工作会议在芜湖市百花剧场隆重召开,项领总裁代表集团经营班子作2015年工作报告。

项领在报告中指出,过去一年,在集团决策层的正确领导下,通过全体员工的辛勤努力,按照年初确定的工作思路,适应新常态,打好转型仗,谋求新发展。集中人、财、物,进一步整合资源,一手抓项目建设推进,一手抓建成项目的提质增效。继续抓好各项基础管理工作。紧紧围绕各项目标任务,团结一心,奋力进取,圆满完成了各项工作任务,为集团事业的平稳健康发展做出了贡献。

项领总裁从4个方面回顾了过去一年的主要工作。一是积极探索百货在连锁背景下的升级调整和管理提升,去年,随着三家新店的开门迎客,华亿国际一手抓旗舰店的进一步升级改造,一手抓新开门店的业绩提升,积极探索在连锁条件下管理模式的调整;二是超市的业态进一步丰富,发展的方向和重点日渐清晰,紧贴百姓生活,打造社区商业华亿品牌是华亿城市生活广场公司成立时明确的任务,经过两年多的努力,以生活超市、乐鲜生活和马小乐零食乐园三大品牌为主的发展方向渐渐清晰;三是伟晨文化公司坚持细化管理,用心经营,较好地维护了华亿的文化品牌形象,面对芜湖电影市场格局发生的重大变化,影院急剧增加,华亿环球影城遇到的考验前所未有,伟晨公司坚持细化管理,用心经营,维护了华亿的文化品牌形象;四是进一步提升计划、预算、绩效、考核的效果,提出了实现企业转型和切实提高工作效率的新要求。

9久re在线观看免费视频项领总裁指出,在取得成绩的同时,必须清醒地看到,我们的工作中还存在许多不足。如:新投资建设的有关项目,收益未达预期;百货业态连锁管控机制尚未完善;文化产业的发展仍然面临着规模较小的制约;在转型的背景下,人的观念和思维仍存在固守传统的习惯;计划和预算等基础管理仍存在抓得不够细、不够实、不够深入的痼疾;工作中责任心不强、进取心不够等问题仍然存在。对此,我们一定要高度重视,采取更加有力的措施加以解决。

关于今后一年的工作任务,项领指出,2016年是华亿集团第四个五年发展的开局之年,重点做好以下五方面的工作。一是全面总结15年发展历程,进一步提炼升华亿9久re在线观看免费视频体系,构建企业发展的精神支柱;二是认真做好华亿乐购和小马王国等转型项目,为华亿的发展再添动力;三是华亿国际要认真研究连锁经营后的管理模式调整,切实提高各分店的销售规模和服务水平;四是城市生活广场公司要认真改进已开店的经营管理,提升超市效益,合理安排新店开业节奏;五是对集团及各公司的组织架构进行重新定位与梳理,进一步提高工作效率和管理水平。

最后,项领强调,2016年工作重点和发展思路已经明确,让我们更加紧密地团结起来,把各项工作更紧张的开展起来,落实下去,凝神聚力抓转型,一心一意谋发展,为全面完成全年各项任务而努力奋斗。